3月23日，7801研究所召開“3.22”航天質(zhì)量日活動會議，7801研究所黨委副書記、副所長（主持工作）夏旭、總工藝師黎正華，各部門領(lǐng)導參加了本次會議。

會議正式向全所發(fā)布《集團公司質(zhì)量文化手冊》和《技術(shù)狀態(tài)更改控制手冊》，對7801研究所《質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn)專項工作方案》、《2022年度質(zhì)量工作要點》進行了宣貫和工作部署，并對2022年GJB5000B建設(shè)方案、軍友誠信、裝備承制單位年度監(jiān)督審核工作計劃以及激光陀螺裝備承制單位資格擴項計劃進行了介紹，同時提示了存在的風險。

所領(lǐng)導向2021年度獲獎質(zhì)量先進班組、質(zhì)量先進個人、QC小組頒發(fā)獎狀、證書，并作了重要指示講話。

黎正華指出，針對2022年“質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn)”專項方案等重點工作，要緊緊抓住設(shè)計、工藝、生產(chǎn)三個重要環(huán)節(jié)，以問題為導向，突出工作重點；面對外部質(zhì)量年度監(jiān)督審核工作，要做好統(tǒng)籌安排和策劃，在日常工作中完成各項準備工作，落實動態(tài)管理，避免不必要的重復性工作，并做好風險管控。

夏旭對2021年度獲獎QC小組人員、質(zhì)量先進班組和個人表示祝賀，并就3月22日集團公司質(zhì)量工作會和質(zhì)量大講堂內(nèi)容進行了傳達，對2022年7801研究所質(zhì)量工作提出三方面要求：一是全所人員要提高政治站位，認清嚴峻形勢，不斷增強使命感、責任感、緊迫感，在面對當前科研生產(chǎn)“三邊”狀態(tài)，階梯式降價大規(guī)模生產(chǎn)模式的情況下，堅定履行強軍首責，配合總體方和軍方完成好科研生產(chǎn)任務。二是要嚴格質(zhì)量管理，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全面完成科研生產(chǎn)任務。后續(xù)工作要做好以下六點：1、要強化設(shè)計源頭質(zhì)量控制；2、要加強試驗覆蓋性及試驗驗證工作、提高仿真分析能力；3、要加強軟件工程化管理；4、要深化供方管理；5、要加強生產(chǎn)過程管控；6、要加強質(zhì)量人才隊伍建設(shè)和強化自動化、智能化檢驗能力建設(shè)。三是要堅持體系為基，預防為主的理念，以質(zhì)量管理體系有效運行為抓手強化紅線意識、底線意識，有效設(shè)置科研生產(chǎn)流程質(zhì)量監(jiān)控點，要將質(zhì)量體系要求貫穿科研生產(chǎn)活動全過程，強化執(zhí)行與監(jiān)督考核，結(jié)合質(zhì)量體系成熟度評價工作，切實提高質(zhì)量體系運行的有效性，保障科研生產(chǎn)任務高質(zhì)量完成。

會后，質(zhì)量處組織了產(chǎn)品質(zhì)量審理考試，以考促學，以提升技術(shù)人員審理水平。