誠(chéng)遠(yuǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視落實(shí)落細(xì)降本增效工作，落實(shí)“一切費(fèi)用皆可控”的要求，引導(dǎo)全體職工立足本職崗位，將過(guò)“緊日子”思想內(nèi)化于心，外化于行，固化于制。發(fā)出“降本增效、節(jié)能降耗”倡議，增強(qiáng)全員勤儉節(jié)約意識(shí)，控制非生產(chǎn)性費(fèi)用支出、三公經(jīng)費(fèi)支出，集中財(cái)力辦大事，提高資金使用率。

今年3月份，誠(chéng)遠(yuǎn)公司成立了成本管控中心，深挖降本潛力，以成本控制為中心、全面預(yù)算為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行剛性預(yù)算，做到無(wú)預(yù)算不支付。公司上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流較上年度同比增加2162.5萬(wàn)元，為提高企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)能力提供了重要保障。圍繞“同類(lèi)物資采購(gòu)成本同比下降5%以上”的年度目標(biāo)要求，公司根據(jù)在制任務(wù)、預(yù)投任務(wù)的原材料需求，深入分析采購(gòu)計(jì)劃儲(chǔ)備量，對(duì)鋁板、鋼板等28種牌號(hào)原材料進(jìn)行集中采購(gòu)，在外部原材料漲價(jià)的大環(huán)境下，原材料成本已同比下降3.69%。

  誠(chéng)遠(yuǎn)公司全體職工牢固樹(shù)立長(zhǎng)期過(guò)“緊日子”的思想意識(shí)，以降本增效為發(fā)力點(diǎn)，立足崗位，集思廣益，堅(jiān)決打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。