進入四季度，在公司上下凝心聚力、全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)之際，麓谷產(chǎn)業(yè)園運營服務(wù)保障中心振奮精神、積極響應(yīng)，切實為園區(qū)提供更加放心滿意的服務(wù)保障，為園區(qū)決戰(zhàn)決勝全面目標(biāo)任務(wù)貢獻力量。

走進麓谷產(chǎn)業(yè)園客服中心，映入眼簾的是一排排整齊擺放的文件，看起來格外舒適，而這得益于麓谷產(chǎn)業(yè)園運營保障服務(wù)品質(zhì)專項提升行動。

自去年湖南航天整體入駐麓谷產(chǎn)業(yè)園以來，運營服務(wù)保障中心便開展了園區(qū)運營保障服務(wù)品質(zhì)專項提升行動，先后組隊前往各工業(yè)/產(chǎn)業(yè)園參觀學(xué)習(xí)、制定服務(wù)品質(zhì)提升專項行動方案、引進專業(yè)物業(yè)管理人員、成立組織機構(gòu)、建立健全管理標(biāo)準(zhǔn)、更換外協(xié)單位、落實監(jiān)督考核等一系列管理手段，目前“現(xiàn)代、高效、親和”具有航天特色的現(xiàn)代化科研商務(wù)辦公形象已成功打造。

隨著園區(qū)各單位自上而下進入了緊張的沖刺階段，運營保障服務(wù)中心也在塑造進取、創(chuàng)新和富有效率工作上做起了文章，旨在提升現(xiàn)場服務(wù)品質(zhì)、提高客戶滿意度，做到工作有計劃，執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)，落實有痕跡，用標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理方式?jīng)_刺四季度，為湖南航天科研生產(chǎn)保駕護航。

四季度是沖刺的最后階段，是決戰(zhàn)決勝的緊要關(guān)頭，運營服務(wù)保障中心將以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神為指引，在服務(wù)上提質(zhì)量，全力拉滿后勤保障服務(wù)“進度條”，以“滿弓”狀態(tài)保持沖刺，打贏攻堅戰(zhàn)。